【閱讀筆記】自創思維:人生是永遠的測試版,瞬息萬變世界的新工作態度-2/5

書名:自創思維:人生是永遠的測試版,瞬息萬變世界的新工作態度
           The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career
作者: Reid Hoffman, Ben Casnocha


應變 訂定A、B、Z計畫

  • 職業生涯規劃
    • 《這樣求職才能成功》:原文書名為What color is your Parachute?
      • 作者認為以如今的職場而言,不該問你的降落傘是什麼顏色,而是在這樣變遷的環境中,你的降落傘能讓你繼續飛行在空中嗎?
      • 書中提到:「開始在找工作以前,你應該先決定自己想找什麼。無論是熱情也好、人生目標也好、使命也好,先了解你的熱情何在,再來找工作。
    • 《與成功有約》:原文書名為 Seven habits of highly effective people?
      • 你應該鎖定一項個人使命,全力以赴。
這類書籍多是建議你應該規劃一套長期計畫加以實現,你需擁有詳細特地的目標,了解自己是誰,未來想變成什麼樣子,然後朝那個目標努力。但是比較偏向傳統的職業生涯規劃,但如今社會快速變遷,該依循計畫,還是維持彈性呢?要聆聽心聲還是市場?=>都要兼顧

  • 成功的創業家會靈活地堅持理想,創辦忠於個人價值觀和抱負的公司,但維持足夠的彈性做調整,他們非常關注顧客反應的意見,但也知道何時不該聽信顧客。他們有大致的計畫,目的是在市場上發展出真正的競爭優勢,但他們也夠敏捷,懂得在適當的時機偏離計畫。他們總是在市場上努力開發真正的競爭優勢。
    • Flickr-靈活調整創業計畫
      • 因遊戲中的其一相片分享功能的人氣大過於遊戲本身,而調整計畫,專注開發相片應用程式-Flickr
      • Facebook營運長-雪柔 桑德柏格(Sheryl Sandberg)
        • 從公部門到私部門,從華府的權力中心轉到矽谷的蓬勃商業圈
        • 離開雜草,去可以迅速成長的地方,因為迅速成長才能創造各種機會。(到有動能的市場中工作,把握趨勢、趁勢而起。)
      • 皮克斯
        • 從銷售製造電腦動畫的特殊電腦到跨入電影業製作
      • 星巴克
        • 原本只賣咖啡豆和咖啡設備進而販賣現煮咖啡
    新創企業和創業家永遠都在演化,但這些過程都是嚴謹的-ABZ計畫
    • ABZ計畫
      • 根據競爭優勢擬定計畫
        • 我擅長X,想做Y,但市場需要Z
        • 做所有計畫時都包含這類假設,定義要越清楚越好,日後要追蹤
        • 清楚列出達成計畫的所有必要條件,能引導你採取具體行動
      • 一輩子學習
        • 盡可能把握機會,將了解自己與世界的學習計畫列為優先要務。
        • 自問:哪些計畫可以更可以幫我累積軟性資產?哪些計畫開啟我最多學習潛能?
      • 邊做邊學,開啟更多機會
        • 試誤法:實際去做,別光是思考或規劃,才是獲得實務知識的最好方法。
      • 想好備案,聰明冒點小風險
        • 別將所有籌碼押在同一處,而是逐步反覆試驗,從經驗中學習。
      • 提前多想兩步
        • 若不確定第一步要採取什麼行動,則挑選價值高的第一步(能創造多種選擇的行動)
      • 打造獨立身分
        • 建立一個獨立於雇主、城市、產業以外的身分
        • 設定個人品牌或資產導向的稱謂(如創業家、產品策略家)
        • 累積與特定雇主無關的工作成果
        • 讓自己轉換工作時,有一個可以帶著走的專業身分
    1. A計畫:你現在正在做的事,是你目前落實的競爭優勢。執行A計畫時,你要邊學邊做,同時進行些微調整,並經常反覆試驗。
    2. B計畫:你需要改變目標或方法時所採取的應變策略。可透過兼職的方式投入B計畫,或是利用晚上和週末學習新技能,或開始和相關產業的人培養關係、應徵兼職實習工作。
    3. Z計畫:一個非常確定的計畫-救援方案(你的後盾、救生艇)。當你對A或B計畫沒信心,或計畫遭到破壞時,Z計畫是你可以轉做的可靠計畫。
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