【閱讀筆記】自創思維:人生是永遠的測試版,瞬息萬變世界的新工作態度-4/5

書名:自創思維:人生是永遠的測試版,瞬息萬變世界的新工作態度
           The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career
作者: Reid Hoffman, Ben Casnocha

機會 機遇是創造出來的

  • 找出職業生涯的突破點
    • 職業生涯不是由一連串重要性相同的工作組成,裡面有一些比較突出的專案、關係、具體經驗,還有運氣,因此促成職業生涯的迅速成長。
    • 可以培養行為與思維的習慣,增加你碰到天時地利人和的機會。
    • 即使還不知道機會是什麼或在哪裡,還是可以刻意提昇專業機會的質與量。
  • 永保好奇心
    • 面對職業生涯時,對產業、人物、工作的好奇心,無論有無不滿,會讓你對專業機會敏感。
    • 保持好奇心,你做的事情可為你增添機會,如善用人脈、努力爭取機遇巧合、看到困境中隱含的機會等
    • 儘管現在工作很愉快、深受激勵,但你還是需要持續創造專業機會。這可鍛鍊你對機會的本能反應,加強你對機會的機會直覺判斷。
  • 如何尋找與創造職場機會
    • 努力爭取機遇巧合
      • 喬治克隆尼積極試鏡,向《急診室的春天》毛遂自薦。
    • 要找機會,先找人
      • 機會緊貼在人的身上。如果你在找機會,其實是在找人;如果你在評估機會,你其實是在評估人;如果你想網羅資源以便追求機會,你其實是在爭取其他人的支持和參與。公司不會給你工作,是人給你工作。
    • 齊聚交流,腦力激盪
      • 共組社團,互相切磋,互相推薦書籍、想法和人脈。
  • 積極奮起的精神
    • 靈機應變
      • Airbnb 趁總統大選熱潮賣麥片賺到資金創立「雲端民宿」(賣麥片以支應網路民宿事業)
      • 別人愈看壞,愈努力不懈(挫折復原力/堅韌不拔的毅力)
    • 為自己創造機會
      • 書中舉一位夢想到微軟上班的人的故事,他上fb刊登廣告 「嗨,我叫巴克。我的夢想是到微軟工作,我有MBA/MFA的學位,還有扎實的媒體經驗。你能幫我嗎?請點進來。」因而收到大批信件塞滿他的信箱,也收到了微軟招募信。
    • 把握時機,勇於嘗試

風險 明智的承擔風險

卓越的創業家之所以與眾不同,並不是因為他們對風險的高容忍度,而是因為他們有審慎評估風險與管理風險的能力。他們有技巧地追求有足夠正面效益的機會,以支應可能的負面風險。

你不該迴避風險,而是要明智的承擔風險,才能獲得競爭優勢。
  • 評估與管理風險
    • 你情況可能情況可能沒你想的那麼危險
      • 人性-趨吉避凶(高估威脅、低估機會、低估用來處理威脅與把握機會的資源。
      • 處罰比獎勵更容易引起我們的注意-負面偏誤(negativity bias): 例有人警告你別和某人共事,這警告就會留在你心裡。
    • 你能容忍最糟的情況嗎?
      • 最糟情況出現時,你能撐下去嗎?會傾家蕩產嗎?(是否有扎實可靠的Z計畫當後盾)
    • 可以改變決定嗎?
      • 在評估風險時,如果你發現自己錯了,你能輕易推翻先前的決定嗎?你能迅速改採B計畫或Z計畫嗎?如果答案是否定的,那這個機會就比較危險。
    • 別把不確定和風險混為一談
      • 工作機會和風險一定會有不確定性,不確定是風險的一個要素。愈是引人注目和複雜的機會,通常不確定性就愈高,你不可能完全知道所有可能的優缺點。
      • 你不應該在毫無資訊下盲目地轉換職業,也不該等到獲得全部資訊後才能動,否則你就永遠等下去。不確定性令人不安,但是不確定不見得就是危險的。
    • 考慮年齡和階段
      • 若某件值得做的事情5年後的風險比現在高,現在更應該積極投入。隨著年齡的增長和資產的累積,你的風險容忍度也會改變。
    • 追求別人誤認為風險的機會
      • 薪水少但學習機會多:別只看薪水,要看學習機會,你能學到什麼
      • 比正職「不穩定」的兼差或約聘工作:培養技巧和人脈關係的絕佳方法,可以幫你應變成多樣的B計畫
      • 雇用經驗不多但學習迅速又比較便宜的人才:學習快的人可彌補經驗上的不足,而市場通常低估他們的實力。
      • 眾所皆知有風險的機會:因為人性-趨吉避凶,有負面偏誤
    • 承擔短期風險可以增加長期穩定:收入波動,列為「衝擊」,包括失業。風險高、衝擊較嚴重的行業有商業、娛樂業、銷售業;風險低、衝擊較小的有教育、醫療。
      • 長期低波動反而更脆弱(鐵飯碗)
        • 原因:未來的經濟、政治、職場會出現許多意外的衝擊。
        • 明智管理風險的方法:追求原本就有波動性的機會,機靈因應那些衝擊。
          • 《黑天鵝效應》:環境的波動愈小,黑天鵝事件來臨時破壞愈大。無波動的環境只會顯現出穩定的假象。
        • 短期而言,低波動意味著穩定,但長期而言,低波動反而更加脆弱,因為系統更無法因應意想不到的外部衝擊。
      • 培養從容接受衝擊的能力
        • 當能機靈應變時,就能大膽地接納新機會,比較不會擔心意外打擊的可能後果。
        • 面對風險時,唯一的長期知道就是靈機應變。
        • 不主動追尋風險,風險就會找上你。

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